他大学未毕业就开始创业，一直深耕于数字化仿真领域；他坚持打造公司的核心能力，把握住上海世博会以及上海迪士尼带来的行业机遇，迅速将公司发展成为国内领先的主题文化旅游全产业服务商和全球领先的科技文旅装备创智大师；他在高金深受金融氛围熏陶，巧借政策契机和资本杠杆助推公司快速发展。

刘军（EMBA6期）

借行业东风 快速发展

2003年，还在读大三的刘军就加入了一个创业团队，参与到公司的运营与管理工作。由于创始团队成员曾经在航空系统从事战斗机数字化系统研发经历，他们选择了数字科技虚拟仿真的方向。2003年后，在国家提倡加大科学宣传的引导下，全国各地纷纷兴建科学技术馆，而刘军他们则作为国内最早把虚拟仿真与科普结合起来的团队之一，凭借这一次政策发展红利，为公司迎来了一轮快速发展。2008年，由于家庭原因刘军来到上海，注册成立了上海恒润数字科技有限公司，依然致力于从事数字化仿真相关工作，不过这次他瞄准的是数字化与文娱的结合。在当时，在考察了美国迪士尼和环球影城后，他认为中国的主题性科技旅游行业存在非常大的发展机会。

2010年，第41届世界博览会在上海举办，这也是国内第一次举办如此大规模的展会。当时国内从事数字化科技仿真地点公司比较少，而恒润科技在业内已经积累了一定的知名度。也正因为如此，在前期展馆建设期间，他们实施完成包括台北馆、沙特馆等在内的7个主要场馆体验项目，其中“油立方”石油馆更是一举创造了排队12个小时的2010世博会新纪录。

而行业的发展也如刘军所料，在上海世博会的助推下，国家加大了对文化旅游行业的投资，加上商业地产的推动，整个行业进入了一个快速发展期，而2016年上海迪士尼乐园的落成，更是极大提升了中国消费者对品质的需求，恒润科技也借行业的东风扶摇直上。

与资本共生 实现双赢

2011年，恒润科技曾筹划主板上市，当时由于政策等种种原因，恒润科技的IPO进程很不顺利。在这样的情况下，辅导券商及高金的校友们都建议他暂时放弃独立IPO，选择跟上市公司进行结合。先后跟多家上市接触之后，刘军发现恒润跟岭南股份实控人的发展理念和发展方向最为契合，最终选择了被岭南股份以现金方式进行了全资收购。在被岭南股份并购之后，通过母子公司联动、资源整合，加上双方在价值观方面的一致，恒润文化集团业绩迎来几何级数增长，不仅拥有了一流的VR特种影视IP打造输出能力，同时具备成熟的旅游产业策划规划、设计开发建设、改造和运营能力，很快成为国内领先的主题文化旅游全产业服务商和全球领先的科技文旅装备创智大师。 

在中国游乐行业，“游乐界·金冠奖”是一项公开评选活动，也是中国游乐行业极为重要、权威的奖项之一。从2017-2019年，恒润已经连续3年斩获游乐界·金冠奖，累计获得4个“皇冠”，其中包括2017金冠奖·杰出国内黑暗骑乘/动感影院，2018金冠奖·上海海昌海洋公园《深海奇航》项目，2019金冠奖·郯国古城《决战郯王宫》黑暗骑乘，2019中国杰出动感影院设备供应商·郯国古城《华夏神游》飞翔影院。2019年底至2020年，恒润科技先后引入合肥泽恒、安徽中海外技术、广西广投国宏健康产业基金、横琴金融投资等战略投资者，以进一步增强恒润科技的综合实力，提升恒润科技的公司治理结构，促进加快发展文化旅游业务。2020年恒润在新冠逆境中脱颖而出、顶风开拓，凭借过硬的实力和非凡的创造力，荣获了“中国经典供应商品牌风云榜”、“中国杰出创新产品奖”、“中国杰出动感影院设备供应商”三项大奖。而就在两个月前，恒润刚刚被中国游艺机游乐园协会授以“中国文旅品质服务商”“中国文旅行业最受关注文旅装备企业”两项殊荣。

这些都是整个行业对恒润蓬勃发展、董事长刘军独到战略部署的充分肯定和褒奖。2020年11月4日，岭南股份公布《关于分拆所属子公司上海恒润数字科技集团股份有限公司至创业板上市的预案（修订稿）》，拟将其控股子公司恒润科技分拆至深交所创业板上市。

蜕变于高金 创业维艰

刘军介绍道，当初在从放弃IPO，到愿意接受上市公司收购的转变是个困难的抉择。当时公司IPO进程筹备了很长一段时间，但IPO开闸期看起来遥遥无期，而且公司发展也面临着一定的瓶颈和资金压力。券商辅导机构给刘军提了个建议，与其干等不如去高金补充金融相关知识。随后，在高金校友李强的推荐下，他入读高金EMBA6期班。正是在高金教授与校友们的金融思维熏陶下，他的金融理念以及对资本的认知都有了极大的转变。

他坦言自己创业一直是做科技相关的工作，基本没有金融和资本的思维，比如在筹备上市之前，恒润科技几乎没有在银行贷过款。在充分理解了如何巧借资本的杠杆更好的助推公司的发展后，刘军选择了被上市公司岭南股份收购，巧借上市平台用时间换取发展空间。 

而如今选择分拆上市也是为了实现刘军从创立恒润科技开始就有的三个梦想：第一个是对客户的梦想，刘军希望通过虚拟现实的技术，能够让客户体验到各种不同的梦幻场景通过。而通过独立上市这个契机，希望能集聚更多资源，能够更好的以“硬科技”为主体，践行 “科技+旅游”，把恒润科技打造成科技旅游和文化方面的全产业链公司。第二个梦想是对员工的梦想，刘军希望通过独立上市和股权激励，给员工提供一个更好的发展平台和发展空间。第三个梦想是他对企业的梦想，他希望恒润科技能成一个优秀的、让人尊重的企业。

回忆创业至今的艰辛，刘军总结到创业主要有人、财、物等方面的难点。其中最大的难点在于人才难得。他介绍道，恒润处于非常细分的行业里，对人的复合性要求特别高，员工得同时兼具美学、艺术、科技以及运营的思维。培养一名的核心人才，通常需要积累多年的项目工作经验，像迪士尼的梦想工程团队，很多核心人员都是白发苍苍、从业几十年。而国内并没有这样现成的人才，基本上都得靠自己培养，恒润和华强也因此被称为业内的“黄埔军校”，为整个行业输送了不少精英。

其次就是资金的问题，因为行业的特性，公司存在严重的资金期限错配问题。在公司快速扩张的时候就很容易面临资金不足的问题。然而，由于恒润不是传统的重资产公司，很难向国有大银行申请到贷款，但即便是公司存在资金严重问题时，恒润也从来没有拖欠过员工的薪资。此外，与北京相比，上海的艺术氛围不足也是公司发展所面临的一个问题。

对于想创业的校友，刘军也提了几点建议。首先，创业是一个非常艰苦的事情，创业要谨慎。年轻的校友最好能先在大企业或大平台工作一段时间，通过规范性的思维和管理体系的熏陶，再独立创业可能会更好。其次，对于实体企业来讲，创始者的金融思维和技术同等重要，要巧借金融杠杆撬动公司发展。最后，不管创业到什么阶段，一定要牢记家庭和舒适生活才是生命中最重要的事情。