梁信军：复星的成功不仅因买楼

外界对于复星集团的第一印象往往是——有钱任性，全球买楼。2013年10月，复星国际以7.25亿美元收购了纽约地标建筑—JP摩根过去60年来的总部大楼，还在英国伦敦金融城的核心地段买下了AON集团总部所在的大楼。然而，买楼绝不是复星今天成功的主要理由。

“在欧美日等国的低利率环境下，在海外确实可以买到好的金融机构，存款很便宜，但是挑战就是怎样提高资本收益，如果资本收益提高不了问题一样大。” 复星集团副董事长兼CEO梁信军前日（4月11日）在上海高级金融学院2015校友日活动上分享了复星的全球投资逻辑。

复星在融资端享受险资的低成本优势，在投资端聚焦健康和快乐时尚进行生态圈布局，并借助互联网开拓创新实力，过去一年在整体资产结构优化上进步巨大。

就融资端来看，复星去年在海外增加了将近1000多亿的保险资金，而在欧美低利率盛行的环境下，险资的使用成本极低。“海外险资的加入快速拉低了整体资本使用成本；第二是负债率下降，因为我们买的保险公司净债务基本是零，因此去年负债下降了13个百分点。”

此前，通过收购葡萄牙保险（包括Fidelidade、Multicare及Cares三家保险公司）80%股权，使得复星增加了逾120亿欧元的可供投资资产。去年下半年，复星又收购了专注于特种险的Ironshore公司，以及拥有丰富劳工险业务经验的美国财险公司MIG。

梁信军解释称：“每家公司规模不大，都是当地的强势企业，占本地市场20%，而且经过几十年的竞争，那就说明本地市场如此之小，以至于没有外来投资者想参与，且居然只有几百亿人民币，所以我们买这些小而美的公司非常安全。此外，公司资产很好，净债务几乎是零。”

从保险这一融资端获取资金后，复星的投资端表现更是亮眼，并且与时俱进。梁信军表示，复星2015年的主题将更加聚焦投资健康和快乐时尚。不论经济周期如何转变，各界对于医疗保健、休闲等需求是难以改变的。

上一阶段，复星私有化和睦家、全资收购葡萄牙Luz Saúde医疗集团、控股投资创立Studio 8，并完成了地中海俱乐部私有化和对Thomas Cook的投资。这些知名企业都在健康和快乐时尚产业生态圈上。

到2014年末，复星健康和快乐时尚业务的营业收入已达到人民币119.4亿元，同比增长20.3%，占本集团总收入的19.3%；归属于母公司股东之利润人民币17.02亿元，同比上升53.6%，占本集团净利润的24.8%。

此前，由于日元贬值带动了全球日本旅游热潮，这也使得属于日本酒店投资备受关注。复星集团业务发展总监潘震近期也对《第一财经日报》记者表示：“复星也关注了日本酒店业投资机会，这也属于休闲娱乐领域，并收购了日本花旗银行总部大楼，会持续关注其他机会。”

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