4月25日，上海交通大学上海高级金融学院（SAIF）访问教授朱蕾做客央视财经频道《交易时间》栏目，针对房地产五年为央企净挣2000亿元这一热点话题，朱蕾教授在节目中提出，国有企业除了赚钱更应该承担起社会责任。

地产央企何以日进亿金 

朱蕾：从公司金融这个理论来讲，私有企业目的就是为股东赚钱，央企如果是一个民企，那么就是为股东赚钱，这是没有错的，但是作为一个国企，我觉得它的责任更大，包括社会责任。比如金融危机，国企、大银行就起到了稳定经济，稳定整个金融体系的作用。一般来说，私有银行都是顺着周期来走的，在经济比较繁荣的时候借贷款就多，低估了风险，其实是埋下了祸根，到经济危机以后又过分谨慎，很多中小企业很好，却不贷给它们，这就影响了企业复苏的脚步。像国有的大银行就担起了这个社会责任，反周期地走。在经济繁荣的时候要谨慎，在危机的时候反而要贷款，贷款给好的企业，这样就起到一个稳定经济的作用。我觉得国有银行除了为股东利益，就是应该有社会责任。

朱蕾：从“供”和“求”方面来讲这个问题。有媒体报道国企拍地对价格一点都不敏感，就是挥金如土。这样直接造成土地成本增高，推进了房地产价格的增高。从“求”这个方面来说，大量的资本涌入房地产，因为房地产收益高，回笼又快，谁都想进去，大量了热钱涌进去，外汇储备从一万亿美元到现在的四万亿美元。另外政府刺激的四万亿，本来是要到基础建设、地方政府的，最后又进了房地产。一方面“供”成本拉高，一方面“求”大家都要炒作。这完全扭曲了市场的规律。

朱蕾：这方面比较欣赏欧美的做法，美国的市场化比较彻底，没有国企，国家可以可以进入，但是往往是危机的时候，危机一过，国家就会退出，但是欧洲很多国企。我比较欣赏北欧国企的做法，挪威的一家石油能源企业，是挪威最大的公司，一家上市公司，而且是国企，这家公司从其他方面，管理、薪酬结构任何方面都是市场化的，和民营企业相同，唯一一个不同：它是谁？它的主人是谁？它的公司章程中明确规定公司属于老百姓。它的最大股东是退休基金，社保基金。章程中明确规定：30%或者40%一定要分红，一定要进入社保基金、退休基金，那就是直接给老百姓。这个是真正意义的国企，而跟中国国内的国企非常不同。而且这家企业不能利用国家政策，他完全是市场化的，他如果不是老大，做的不好，就会立马换人，马上换高管，这完全是市场竞争的结果。它和民企相比只是出身不一样，体制、市场竞争和民企完全一样。不像中国现状，好像是两个队在踢足球比赛。A队是国企，B队是民企，最后发现裁判是A队的，一家人嘛，B队怎么会赢啊。

朱蕾：还会有政府的影子，除非做的比较绝对，像这种国有企业，因为这种国有企业规模太大，倒不了。向美国一样，把他一分为二，一分为三，像美国的AT&T公司，历史上一共拆分了六次才完全去除它的垄断地位。拆分又是一个办法，但就是不知道能不能做到改革的计划。

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