1月22日，以“上海自贸区与人民币国际化”为主题的SAIF高端对话在我院成功举办，同时由金融硕士MF项目发起的“第二届中国青年领袖金融高峰会”媒体发布会也随后举行，《上海证券报》对此活动进行了报道。

渣打银行美洲区副董事长文安杰（Anthony J.Walton）22日下午在上海表示，上海自贸区可借鉴迪拜经验，选择9-12名国际知名人士设立一个国际化的咨询委员会，同时设立一站式服务的监管机构，来处理所有的资本注册和批准事宜。

他是在参加上海交大高金举办的“第二届中国青年领袖金融高峰会”作出上述表示的。文安杰表示， 迪拜是个非常有意思的案例，上海可以从当中汲取很多的经验。

文安杰在接受上证报记者采访时表示，虽然目前衡量一个自贸区成功与否没有标准，但他认为目前世界上较为成功的自贸区包括迪拜、新加坡等。

尤其是迪拜，他指出，迪拜自贸区具有非常独立的监管机构，这一点也是迪拜取得成功的一个至关重要的原因，上海自贸区可借鉴其成功经验。

“同时，迪拜还有一个比较公平的竞争环境，不管是本地的公司还是国外的公司，都一视同仁。”文安杰表示，此外，迪拜还设立了一个独立的咨询委员会，这个咨询委员会非常国际化，多数成员来自国际金融机构和跨国公司，而迪拜本土的官员较少，这也是迪拜自贸区取得成功的一个重要原因。

文安杰说，迪拜自贸区设立了较为独立的法律框架，争议和仲裁都是在独立的法律机构进行裁决，在这个独立的法律框架当中，也成功地解决了很多自由贸易区的争议。

在总结了渣打银行在全世界自贸区的经验后，文安杰对上海自贸区提出了具体建议。他表示，上海自贸区的整个框架设计一定要有高瞻远瞩的气势，需把未来几步规划好，必须要有个“开门红”，让全世界对其有信心。

“首先建议上海自贸区设立一个国际化的咨询委员会，选择9-12名国际知名人士，且具有国际化的背景；其次，可设立一站式服务的监管机构来处理所有的资本注册和批准事宜。此外，还需建立会计、法律、培训的中介机构。”文安杰表示。

他并建议，自贸区当也要建立大宗商品交易，刚开始就确立贸易金融的重要性，包括衍生品的交易。同时，也需要有一个对中外机构都公平的竞争环境、监督环境和电子化环境，尤其是自贸区中的互联网环境至关重要。

外资行高管建言上海自贸区 可借鉴迪拜经验