高金MBA学长闭门实战夜——如何用AI真正搞定工作难题

当AI工具遍地都是，为什么真正用它解决工作难题的人依然不多？

从Demo到落地、从个人提效到团队协同，中间到底隔着什么？

5月7日（周四）晚，高金MBA北京两位学长——李晓坤（度小满互联网研发经理/架构师）、刘子畅（中科星图总裁助理、财务中心副总），将结合自身真实经历，带来一场闭门分享。不讲大道理，只复盘他们亲手踩过的坑与拿到结果的实战经验。

时间： 5月7日 19：00-21：00

地点：上海交大上海高级金融学院北京中心（环球金融中心西楼5层）

李晓坤：从写代码到带“AI+人”，工程与组织两道坎怎么迈？

作为技术负责人，晓坤发现绝大多数人卡住的不是“不会用AI”，而是两个更深的问题：一是做出来的Demo经不起真实业务考验；二是AI工具发下去了，团队却没人用它做“我们的事”。

他将用自己真实的翻车案例，拆解AI从个人用到团队用的关键转变，并给出三种角色（初学者、Demo做出来者、团队管理者）下一步最该问自己的问题。

他说：未来最值钱的人，不是最会用AI的人，而是最会组织AI和人一起干活的人。

刘子畅：业务是王牌AI是放大器，如何用AI管好几十亿应收账款？

子畅深耕地理信息领域十余年，纯业务背景，年初对AI的认知停留在“豆包式问答”。通过高金《AI4Leader》课程，她不仅掌握了最前沿的AI工具使用，更带着团队将AI落地到财务部门最头痛的重复性工作中——自动对账、报表生成、风险预警、催款话术，把原来半天的工作压缩到十几分钟，且零差错。

她强调：AI是放大器，但前提是管理者先有清晰的顶层思路。没有顶层的战略思维，再强的工具也只是高级计算器。

如果你用过AI，但总觉得“差一口气”、拿不到实际工作成果；

如果你想给团队引入AI，又怕花冤枉钱、没人用；

如果你好奇高金到底怎么帮人“管理+AI”两条腿走路。

欢迎加入高金MBA学长闭门实战夜——两位嘉宾分别从技术视角与业务管理者视角，分享AI落地的真实障碍与解法。

他们说：“我们不讲宏大叙事，只讲自己摔过的跟头和长出的本事。如果你来听一晚上，能少走半年弯路，就值了。”