EMBA谭云：在高金，站上人生新高度！
“做金融，读高金自然是不二的选择，但我没想到，高金不但让我收获了事业，也激发了我的潜能，让我站上了人生的新高度。我很庆幸自己做对了决策—来高金。”
谭云，北京鑫恒集团副总裁，这位海归会计硕士，进入鑫恒集团后大力改变传统融资思路和模式，几年间帮助企业成功融资上百亿，为企业快速发展注入强劲血液；又利用自己在高金学到的金融知识和管理技能，助推企业战略转型，轻装上阵。
就是这样一位在产融结合方面的杰出代表，她反而感叹自己在高金收获的人生体悟更要大于事业，这里面有着怎样的故事呢？
谭云毕业于北京科技大学自动化专业，在冶金部自动化研究院工作了三年多后，赴澳大利亚昆士兰科技大学攻读会计学硕士研究生，先后服务澳洲律师行、澳洲电话公司，在服务后者时受公司委派赴英国、美国、法国、加拿大、新西兰等国的分公司工作，帮助建立全球会计系统。
“这对我来说是一个比较大的挑战，因为各个国家的会计系统不太一样，这段跨国工作经历可以说是我职业生涯一个很好的锻炼和提升。”谭云表示。
2010年，谭云回国，加盟中国铝行业的龙头企业—北京鑫恒集团，负责企业融资板块业务。作为一家以国际贸易为主的民营企业，鑫恒集团尽管当时已是中国最大的氧化铝进口商之一，世界氧化铝六大贸易商之一，但融资仍然面临很大的瓶颈问题，融资规模只有30亿，融资方式也以单一的信用证抵押为主。想要打通从铝贸易至加工的全产业链，拥有自己的水电站至关重要，但是没有雄厚的资金支持，再大的规划也只能停留在纸上。当时摆在谭云面前的除了民营企业本身的融资难门槛，还有集团老板对于控股权的执着。为此，谭云开拓融资思路，积极筹谋，多渠道尝试，最后通过“明股实债”的形式引进财务投资人，成功融资42亿，促成了水电站项目的顺利实施。
“作为财务投资人，他们只求固定的回报，而对于我们来说，有了资金的注入，项目就可以顺利开工，五年以后就可以投入正式运营，到那时我们就有了自己的正的现金流，投资人退出后，项目百分之百的股权还是掌握在我们手上。”
相较水电站项目，地产项目融资更为棘手。2013年，房地产市场一片繁荣，鑫恒集团投入22亿在北京市的黄金地段拍下一块地，准备盖5A级商务楼宇。突然全国开始全面收紧房地产，原本计划的银行贷款将很难到位。怎么办？项目一旦搁浅，集团整个战略布局将全部打乱，庞大的现金沉淀将可能导致集团遭遇现金流风险。谭云紧急刹车，果断停止与各银行的沟通，将主攻方向往信托行业调整。
“高风险意味着高收益，当时信托行业虽然也在收紧，但还没像银行一样一刀切，我们就与信托公司多轮沟通，全力争取，最后以比银行贷款多几个点的成本拿到了23亿。现在我们这个楼盖好了，全部被一家大型央企承租下来，成为我们集团的良好形象，也为集团其他项目的推进提供了稳定的现金流和资本金支撑。”
在企业一线的谭云
牵一发动全身，一颗棋子可能决定整个局的生死，回忆起3年前那场惊心动魄的“战役”，谭云虽然现在已是云淡风轻，但感慨不可谓不深，也让她深刻地明白一点，“任何战略实施过程可能都会碰到各种各样的困难和问题，卡壳了不要紧，紧急调整战术，学会临时变通，千万不要一条黑路走到底。与此同时，单纯依靠单一模式融资资金链有随时断裂风险，所以我们要多渠道尝试，才能推动企业稳定发展。”
加入鑫恒集团七年间，谭云多渠道开拓思路，转变以往的单纯依靠银行贷款的融资模式，在融资项目、融资范围、融资方案等方面进行多方位调整和变通，成功为集团融资达百亿元，实现融资规模的立方级增长。
来高金是金融人的不二选择
“不能只顾低头拉车，还要时不时抬头看看前方的路。工作这么多年，感觉自己实践积累虽然丰富，但有时候会遇到一些瓶颈，思路也会陷入僵局，这时更想从理论的高度对原有的知识结构进行更新和完善。而高金是我们作为金融人回炉再造的不二选择，没有其他选项。”
作为新生代表在开学典礼上发言
抱着这个初衷，谭云报名就读上海高级金融学院EMBA专业，希望自己的金融视野、金融专业理论得到升华，但她没有想到，两年多的学习，收获远远超出了自己的预期。
“高金的教授确实不负重望，他们大多是国际知名学府的终身教授，不仅带来世界前沿的理论知识，很多人还有丰富的实践经验，在大公司担任独立董事，或者给央行、上海市政府等提供政策咨询和智库支持。”
以宏观经济课程为例，谭云表示上课前自己虽通过阅读各种财经类文章对宏观经济形势有了一些判断，但是在高度、深度还有广度方面都达不到教授们要求的格局，而且因为自己身处局中，对国家的未来战略和宏观经济走向很难看透彻。高金教授们以全球的宏观视角，分析了中国新一届政府为何提出经济进入新常态，为何要坚决推进供给侧改革等等的系列重要举措背后的深层次原因。“把我们看待现象、分析问题的视野提升到了一个全新的高度”，谭云如是说。
鑫恒集团是一家水电铝联营企业，当时提出的发展愿景是打造全世界成本最低的铝产业链，为此企业建设了黄河干流第二大规模水电站，还同时拥有金沙江四个阶梯型水电站的开发权。但是从2014年开始，全球铝产业进入发展低谷，2017年虽然慢慢复苏，但大部分企业仍处在亏损状态。中国铝加工产能严重过剩，且因为属于高耗能产业，正面临关停并转的现状，拥有85万吨电解铝产能的鑫恒集团首当其冲。如果前面还存有需求可能会复苏的期盼，此时通过上课清楚了解宏观经济形势的谭云已完全不存侥幸心理，她意识到去产能将是现今中国较长一段时间内的重要动作，高耗能、高污染产业未来必然将被淘汰，绿色环保产业将是发展趋势。
但是如果减产，为配套电解铝产业而正在兴建的水电站怎么办？是否绿色水电产业可成为集团下一步的发展支柱？带着这些问题，谭云回到自己的工作中，在董事长的带领下推动战略转型，由原先的打造全方位的铝产业链慢慢转型为新能源企业。但是转型之路必然充满痛苦，碰到的困难超乎想象。“我们的铝厂一旦关停，青海省的GDP将下降6%，3000名员工将面临失业，如果处理不当，还可能涉及到严重的维稳问题。但是如果不马上采取措施止损，集团很可能会因现金流短缺而被拖垮。”
是继续损耗子弹还是立刻止损？其实摆在谭云他们面前的已没有其他选择。“我想起了在高金上的公司治理这门课，当时任课教授就指出，现代企业的高管不仅要有风险意识，还一定要有风险防范能力，我当时刚好处在艰难决择阶段，这当头棒喝无疑让我清醒地意识到再回避可能就避无可避。”
叱咤资本市场的谭云行走在高金的旗袍秀T台
为此，鑫恒集团与青海省政府多轮磋商，经过一年多的不断协调，终于在2016年底全面签约，50万吨产能的铝厂交由青海省接管，企业仍然保有35万吨的年产规模，与现有的电站形成良性配套，这种轻装上阵也使得企业有余力拓展新兴产业。谭云根据这段经历撰写了毕业论文《供给侧结构改革下鑫恒集团的对应策略》，因为有感而发，言之有物，这篇本来显得过于宏观的选题得到了论坛答辩组主导师钱军教授的较高评价。
作为分管投融资的副总裁，谭云感叹：“财务成本是企业能否正常运作的非常重要的一个考量指标。我们在评估一个新项目是否可行，一个老项目要否继续维持，就要评估这个项目在一定时间内能否产生稳定的现金流，能否保障项目或集团正常运转。如果项目投入周期过长，产生的财务负担像滚雪球一样越来越大，那即使未来前景可能看好，也要看企业能否承受这个漫长的压力。我的责任就是在适当的时候，提出有效的建议。”
收获也在事业外
有人读EMBA是为了圈子，为了人脉，谭云坦言自己是为了学以致用，融会贯通。“我每天的工作就是与各种金融机构、银行打交道，圈子早已经有了，最迫切的需求就是打通实践往理论，再由理论来指导实践的循环通道，在学习中思考，又能在实践当中总结，这才是EMBA带给我们的真正价值。”
两年多的学习下来，谭云自承受益匪浅，远超期望，但让她颇为意外的是，人生方面的收获居然还大于了事业。这个人生意外就是谭云由一个跑圈里的“小白”成了北京金融圈“马帮”的活跃分子，至今她已跑了4个半马，1个全马。
人生第一个全马
“进高金之前，我根本没想过跑步会和自己有什么关系，因为当时我连一公里都跑不了。报名读高金后，班里有几个跑马拉松、参加戈壁赛的积极分子，他们动员我一起去跑步。我公司离金融街很近，感觉每天坐在办公室不利于身体健康，就一起参加了。”
谁知一加入就一发不可收。在北京金融街有一个著名的跑步圈叫“马帮”，发起人就是高金校友李树华，从2015年组建至今，规模已有200多人，成员也从原来的高金校友圈扩展到整个金融街。每个星期的星期一、星期四“马帮”围绕金融圈开展日常训练，周六、周日则分别在天坛、月坛、奥林匹克公园三个点开展长距离训练，雷打不动。
谭云只要有时间就参加训练，她最初给自己设定目标每次跑5公里，坚持了两个月后发现很难突破，只要跑满5公里再往上加一点就跑不动了。有一次来上海出差，同在高金学习的同学谭小平专程带她到世纪公园练习。
“他特意叫我不要戴表，陪跑时和我说话分散注意力，什么你的脚步不错，呼吸也挺平稳等等，我因为对世纪公园不熟悉，没有距离概念，结果不知不觉一圈下来已经10公里了。我觉得从那一刻起，我对10公里就不再惧怕了。其实做事也是一样，很多事情做不成是我们人为的心理障碍造成的，在做之前就设想了很多困难，觉得自己做不到，那这样就真的做不到了。这是我从跑步中得到的启发。”
在此之后，谭云每次一跑就是10公里，后来她报名参加成都双遗半程马拉松赛前，还特意到北京西五环的环湖公园拉了一个长距离。虽然那天只跑了17公里，离半马还有4公里差距，但她知道只要坚持，突破心理极限，半马不再是问题。事实上谭云轻松做到了。由半马再到全马，谭云越跑越欢，越跑越有劲，成绩也越来越好，跑步成了她减压的日常方式。“人的潜能其实真是无限的，就看你敢不敢于突破自己，敢不敢于挑战潜能。我记得跑完人生第一个全马时，有170多个人给我点赞，大家都说你跑马拉松太不容易了。我当时对自己说的就是，我能跑，一定能跑，只要我愿意付出，我就有这个潜能！”
就此谭云爱上了跑步这种简单而健康的生活方式，在繁重的工作压力下，与“马帮”这样单纯快乐的团体一起训练，跑完步后吃碗面条就各走各路，不再熬夜，坚持早睡早起。有时大家也会相约去异地集中拉练，交流分享。“在这样的团体里，你会强烈感受到生命往上走的意义，每天充满了正能量。我以前出差，订宾馆的要求都是离金融机构近，现在我一定是要离体育场近，或者附近有跑道，跑鞋成了我出差的另一必需品。”谭云笑着说道，“一个人树立了目标，就要一步一步脚踏实地地走下去，中间如果有动摇，很可能就此止步不前了，但是只要持之以恒地坚持下去，早晚有一天能实现。跑步给我的感觉就是如此，来不得半点偷懒，如果你一个星期不跑，两个星期不跑，马上就被打回原形。”
在高金的知识课堂，谭云拓宽了理论视野，果断踩准了转型节拍，而在高金的生活课堂，谭云发掘了自己都不知道的潜能，收获了丰富的人生和事业体悟。
参加青海湖越野
访问结束，谭云有几点想与大家共勉：
“作为现代企业高管，我觉得必须具备两点素质，一是前瞻性，世界发展日新月异，如果没有十年的眼光是做不好企业的，因为在你埋头拉车的时候，世界的经济风向标可能已经变了。二是要果断决策，机会稍纵即逝，来了就要果断抓住，敢于决策。而在判断失误的时候，也要敢于止损，不能拖拖拉拉，否则包袱只会越拖越重。”